Interview:12

Interview:12

入社： 2018年1月1日
部署： 経営サポート本部経理部経理グループ

現在の仕事内容

主に決算業務、間接費管理業務、収計・与信業務、業績・原価管理業務等を担当しています。
決算業務は決算修正仕訳の入力及び、決算情報の社内展開を行っています。
間接費管理業務は経費の予算化取りまとめや、実績が予算をオーバーしていないかチェックしています。
収計・与信業務は売上計上の実施と、未回収の売掛金がないか、売掛金が貸し倒れる（回収できない）おそれのある会社がないか等の確認を行っています。
業績・原価管理業務は予算取りまとめ、毎月の業績見通し取りまとめや業績会議の事務局、原価管理等を担当しています。

仕事のやりがいを感じるとき

お客様との対応がないほとんどない部署ですが、その代わりに社内の各部署との連携が多い部署となっています。そのため、他部署からの問い合わせに会計上の専門的な知識をもって回答し、「理解できた」、「ありがとう」の言葉をもらったときにやりがいを感じます。
また、予算取りまとめに難航しつつも、うまくまとまったときや、時間をかけて作成した原価計算教育資料、原価低減案等を提示し、「会計の知識があまりなくてもわかりやすかった」、「会計の観点からの意見はありがたい」と言ってくれたときにもやりがいを感じました。

沖縄日立ネットワークシステムズを選んだ理由

沖縄日立ネットワークシステムズでは原則2年間の横浜研修（当時）があると説明会の際に聞き、一度は県外で働いてみたいけどゆくゆくは沖縄に戻りたいと思っていた私にぴったりな会社だと思いました。
また、日立グループで安定しているということもあり、沖縄日立ネットワークシステムズを選びました。

入社前と入社後の会社の印象

入社前は、IT企業ということもあり、難しいカタカナが飛び交っている職場だったらどうしよう、ITの知識に乏しくても学生時代に勉強してきた簿記の知識が活かせるだろうかという不安がありました。
実際に入社すると、分からない言葉が出てきても意味を質問しやすい雰囲気があったのですぐ質問できましたし、IT企業特有の原価計算、原価管理についても実務を通しながら研修を行ってくれたので、不安はすぐ解消されました。

ある1日のスケジュール

8：50

始業

9：00

今日のスケジュール確認

9：10

業績会議資料確認（数値チェック）

10：00

業績数値まとめ、分析

12：00

お昼休憩
最近はダイエットのために手作り弁当を持参しています

13：00

業績数値、分析結果を上長に報告

14：00

業績分析結果手直し

15：00

経理部ミーティング
経理部全員で集まり、各自の業務進捗状況共有、困りごとがないか確認します。

16：00

各部報告資料読み込み
業績会議用に各部が報告してきた業績見通しに整合性があるかチェックし、矛盾等があれば会議時に質問します。

17：20

終業
定時後はバドミントンかジムに行って体を動かすようにしています